지방대학 출신들이 취업에서 불이익을 당하는 것이 고질적 병폐로 된지 오래다. 아무리 출중한 개인적 능력을 키워도 지방대 출신이라는 한계를 극복하기가 어려운 것이다. 워낙 우리 사회가 학벌을 중시하는 만큼 어떻게 보면 당연한 듯 보이지만 실은 불공정하기 짝이 없는 사회적 현상이다. 능력이 있어도 지방대 출신이라는 ‘원죄’ 때문에 좋은 일자리를 구할 수 없는 게 절대 정상은 아니다.
한국은행이 올해 지방 인재를 일정 비율 뽑는 채용목표제를 도입한다고 한다. 한은은 채용예정인원의 20%를 지방 인재로 채울 계획이다. 지방의 균형 발전을 위한다는 취지로 이해할 수 있겠다.
한은 뿐은 아니다. 일부 공기업이나 대기업에서 이런 식의 지방인재 특채를 하는 경우가 없지는 않았다. 특히 지방에 공장이나 사업장을 둔 대기업들은 지방대와 협약을 맺고 일정 숫자를 받아주기도 한다. 거기에 공무원 채용에 있어서도 지역연고를 중시하는 등의 방법으로 지방인재들을 발탁하는 경우도 있다.
그런데 이런 노력들에 대해 마냥 박수만 보낼 수 없는 저간의 사정이 있다. 바로 채용규모 문제다. 올 한은 채용규모는 총 40명이고 그 가운데 8명이 지방 인재에 할당돼 있다. 그렇다면 각 시도별로 1명꼴도 안 된다. 다른 공기업이나 대기업도 사정은 크게 다르지 않다. 잘해야 두세 명 수준이 전부다. 해마다 지방대를 졸업하는 학생 수를 감안한다면 턱없이 적은 숫자다. 이래서야 생색내기 밖에 안 된다고 해도 과언이 아니다.
따라서 공기업이나 대기업들은 지방인재 채용규모를 확 늘려야 한다. 수도권과 지방의 불균형을 해소하는 데는 이 길이 빠른 길이다. 또 다양한 인재를 보유할 수 있다는 측면서 기업에게도 이익이 된다. 정부의 적극적 지원도 절실하다. 기업들에게 파격적 혜택을 주어서라도 지방대 출신 인재들이 좋은 일자리에 나아갈 수 있도록 밀어줘야 할 것이다.
논설위원실
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